【一家之言】华为或做智慧家居链接平台商比做智慧硬件更有利
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来源:本站
2019-09-09

【一家之言】华为或做智慧家居链接平台商比做智慧硬件更有利

【一家之言】华为或做智慧家居链接平台商比做智慧硬件更有利望博宅主||文华为不负众人的期待,真的宣布进入大屏领域。 8月10日,在深圳发布了荣耀智慧屏,实际上就是一台彩电。 把手机放大版的电视,叫成智慧屏仍然还是电视,不过就是把猫叫成咪而已。 壹对于华为进入智慧家庭领域,业界期待是有道理的。

有观察人士就认为,家电企业喊了这么多年智慧与智能,基本上都还是“伪军”,都是试验室产品,概念性产品,发布会产品,没有从用户应用端解决实际问题,没有普及到广大消费群体!但是华为进入智慧家庭领域,会带动智慧家庭从实验室、概念性产品走向应用性、实用性产品。

点击添加图片描述(最多60个字)不错,以实力、能力、影响力和特质而言,华为进入智慧家庭领域,大概率的是会一呼百应,形成在智慧家庭领域的热潮,众多围绕智慧家庭的上下游企业,特别是像家电这样的终端产品商会快速响应。

在大家电的眼中,华为已经是标杆和领航者,不紧跟岂不会落后吗?以家电魂来看,华为进入家电领域,会给沉闷已久的黑电行业带了鲶鱼效应,会促使家电企业对未来家电作为智慧家庭终端地位的再认识。 这一刺激促进作用是毋庸置疑的,必定会给家电未来走向起到引导作用。

问题在于,这里有个怎么进入的问题。

就像现在这样,进入到智慧家庭终端硬件领域吗?家电魂以为,这是一种路径,是否还有其他更好的路径呢?比如说,华为进入智慧家庭并不要去做终端,而是去做一个平台呢?贰如果冷静客观的思考一下,先不要用一个框框锁定思维的话,或许还会有更好的选择路径。 就以华为进入智慧家庭终端硬件领域来说,最大的就是原属于家电领域的诸多产品。 实际上,所有的家电品都可能成为未来智慧家庭终端的组成部分,先不从华为进入黑电也好,白电也罢,挣不挣钱另当别论。 就从平台商与硬件商的功能而言,搭建平台的平台商与做硬件的供应商,一概通吃是有悖市场规律的。 在市场经济多少年的实践是证明了这一点的,分工协作,各干所长,才能相互之间是吸引关系,而不是排斥关系。 就现在的交易平台商而言,平台商的责任就是做好平台。

以商品交易的平台天猫、京东、来说,他们都是以搭建平台,提供为商品交易的服务来吸引产品供应商入驻,从而彰显其价值所在。

华为作为第三方,做一个智慧家庭的链接平台,似乎这样对和我来说价值会更大。

叁做平台商,往往要比做硬件商的要求更高,这不仅在于平台商要有超强的服务能力,还必须具有公信力的协调能力。

服务能力,体现在服务的方方面面十分广泛,缺少能力就难以做到;协调能力更不用说,面对的企业大小不一,强弱不同,缺乏协调能力就很难把平台做好。

不妨看一下家电现有的平台,不论是天猫、京东、苏宁,虽然他们也尝试涉足自有品牌产品,但都是小规模、少系列的探索,并不敢大规模的拓展自己品牌产品。

否则,平台商兼做硬件供应商,特别是以自己的品牌来做,就等于把诸多品牌商挡在门外,以往一直是一个大的忌讳。 何以会成为大的忌讳呢?大家可以想想看,假如京东现在把能卖的产品都以自己品牌来做,就会形成京东牌彩电,京东牌空调,京东牌冰箱,京东牌洗衣机等等,那么你就成为一个品牌的平台了,其他家电品牌还愿意进来吗?在“亲儿子”面前“继子”们还有多少快乐日子?平台商自己有成为硬件品牌商的话,对于其他产品供应商来说,就会感觉到平台推广会把资源向自己的亲亲儿子倾斜,以此就对你这样的平台有所忌惮,如果还有其他更好的平台,他就会转向另外的平台去了。 这种情况是显而易见的。 肆以华为的实力、资源以及业务关联方向,进入未来智慧家庭领域的必然的。

那么进入到智慧家庭来领域,是不是一定要做智慧家庭的终端硬件呢?家电魂以为并不一定如此,或许不做硬件供应商,而做平台商更为妥当。 理由如下:第一,华为有实力构建智慧家庭连接中枢,也就是智慧家庭的平台商。 以华为研发、生产通讯设备和3C、家电品的能力,掌握着平台所需很多资源,搭建这样一个智慧家庭平台并不难。

第二,便于用户做兼容性的配置和选择。 只要用户购买安装华为的平台,就可以把居家生活中的任何电器(只要留有标准的借口)连接起来,组成智慧家庭的一个体系。 不像选择了某一硬件商的平台,其他品牌是不愿意将端口开放给竞争对手的。 第三,第三方的独立优势,更具有公信力和包容性。

以往很多家电品牌商早就看到了未来中枢平台的重要性,都搭建了自己的平台。

但这样的平台只限于自己玩玩可以,其他品牌商是不愿意进入给对手抬轿子的。 这决不是企业的胸怀问题,而是市场经济环境下的生存问题。 只有第三方平台才能够兼容所有品牌,而不被拒绝和排斥。

其实核心在于第三点,现在的平台太多,几乎每个规模厂家都在搭建自己的平台。 问题是,各自搭建的平台只能是自己在玩,行业其他品牌谁会给你去抬轿子呢?这是市场经济性质使然,谁也拗不过自然规律的力量。

伍纵观整个市场,未来能够充当智慧家庭中枢平台的,华为应该是最好的选择。 但是,现在华为也开始做起智慧家庭的硬件,或许就等于是把平台这条路堵死了,这只能说是华为的战略选择吧。 原因就如上所说,华为做了智慧家庭终端硬件,其他家电制造商也好,3C产品供应商也罢,怎样敢轻易把自己的产品都推到你的平台上,你已经是硬件产品的一个竞争对手了,岂不是把自家的性命交给了竞争对手吗?当然,华为想清楚了,真的不想做平台商而愿意做硬件提供商,那就是另当别论了。 毕竟,想做未来智慧家庭平台商的投资者多了去了,只不过现在看华为最为合适。 如果华为不进行取舍,最大的智慧家庭平台商或许与华为擦肩就这样而过。 =====家电魂:深度解码家电行业热点事件,跟踪研究家电产业发展轨迹,梳理家电厂商转型变革历程,时代家电业最具深度自媒体。 =====(来源:弓长大萝卜的财富号2019-08-2815:06)。